Pusat Logistik Berikat vs Kawasan Berikat
Oleh: Ir. R. Budi Setiawan, M.M., CISCP | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia Rudy Sangian | Senior Consultant of Supply Chain Indonesia Menurut Ir. R. Budi Setiawan, M.M., CISCP Senior Consultant of Supply Chain Indonesia, pusat logistik berikat merupakan paket kebijakan yang telah dikeluarkan oleh pemerintah untuk mendukung industri agar lebih efisien dan menurunkan biaya
- Published in Artikel SupplyChain
Aliansi Stratejik dalam Manajamen Rantai Pasok
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP. | Head of Consulting Division at Supply Chain Indonesia Dalam menyediakan produk dan layanan kepada pelanggan, perusahaan melaksanakan fungsi pokok manajemen, yang mencakup fungsi pemasaran, produksi, operasi, manajemen sumber daya manusia, dan keuangan. Tidak semua aktivitas fungsi pokok tersebut dijalankan sendiri oleh perusahaan. Banyak perusahaan meng-outsource beberapa aktivitasnya ke perusahaan lain.
- Published in Artikel SupplyChain
Masyarakat Ekonomi Asean, Siapa Takut!!!
Oleh: Anang Hidayat | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia Komunitas Ekonomi Asean (MEA) sudah ada di depan mata , lalulintas barang dan orang yang sudah terjadi akan semakin meningkat dalam kawasan ini. Pemerintah mengingatkan agar bisa mengambil manfaat. Berbagai instansi dan masyarakat menyelengarakan berbagai upaya agar mampu dan siap untuk menghadapi dan mengambil manfaat tersebut.
- Published in Artikel SupplyChain
Outsourcing dalam Manajemen Rantai Pasok
Oleh: Agung Prasetyo | Head of Impeccable Execution PT Ceva Logistics Indonesia Tujuh prinsip dalam Manajemen Rantai Pasokan David L. Anderson, Frank F. Britt, dan Donavon J. Favre menyampaikan Tujuh (7) Prinsip Supply Chain terdiri dari: Melakukan segmentasi pelanggan berdasarkan kebutuhan layanan kelompok yang berbeda dan menyesuaikan rantai pasokan untuk menciptakan keuntungan dari masing-masing segmen. Meyesuaikan jaringan
- Published in Artikel SupplyChain
Inovasi Logistik E-Commerce
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP. | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia E–Commerce telah berkembang pesat, seiring dengan perkembangan konvergensi teknologi telekomunikasi, payment, dan mobility yang didorong oleh kemajuan teknologi smartphone. Kemudahan dalam akses layanan yang diberikan oleh kemajuan teknologi telekomunikasi mendorong para pebinis untuk memanfaatkan e-commerce sebagai model bisnis baru dalam menjual produk-produknya ke pasar.
- Published in Artikel SupplyChain
Implementasi Pusat Distribusi Regional
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP. | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia Negara melalui Pemerintah berkepentingan terhadap solusi permasalahan kelangkaan stock, disparitas harga, dan fluktuasi harga barang – khususnya bahan pokok. Pemerintah mengkategorikan 14 komoditas berikut sebagai bahan pokok, yaitu: beras, kedelai bahan baku, tempe, cabai, bawang merah, gula, minyak goreng, tepung terigu, daging sapi,
- Published in Artikel SupplyChain
The Changing Face of The Global Supply Chain: E-Commerce Trends for Indonesian Logistics Operators
Author: Bruce Stubbs, Director, Industry Marketing, Honeywell Scanning & Mobility The global supply chain sector is undergoing a period of rapid change. The rise in e-Commerce has fundamentally altered the delivery process for consumer goods around the world and global economic instability is putting pressure on logistics providers to operate more efficiently than ever
- Published in Artikel SupplyChain
Logistik, E-Commerce dan IKM/UKM sebagai Solusi untuk Perbaikan Perekonomian di Indonesia
Oleh: Kyatmaja Lookman, CISCP | Director of PT Lookman Djaja Tahun 2014 adalah tahun tersulit bagi perekonomian di Indonesia, sudah hampir menginjak kuartal ke tiga tetapi perekonomian di Indonesia belum menunjukkan perbaikan secara signifikan. Pada tahun-tahun sebelumnya untuk pengiriman barang pada masa akan menjelang lebaran selalu mengalami peningkatan dan akan melalui masa-masa peak season tetapi
- Published in Artikel SupplyChain
Menilai Kinerja Perusahaan
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP. | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia Menilai kinerja perusahaan menjadi tugas penting bagi para pemimpin organisasi perusahaan. Penilaian kinerja secara periodik memungkinkan pemimpin organisasi perusahaan mengetahui posisi perusahaan saat ini dibandingkan dengan target atau sasaran yang telah ditetapkan misalnya, atau dibandingkan dengan pesaing dan rata-rata industri. Dengan mengetahui pencapaian sasaran dan
- Published in Artikel SupplyChain
Menjaga Retensi Pelanggan
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP. | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia Kita sering menjumpai, bahwa banyak perusahaan menghabiskan sebagian besar waktu, energi, dan sumber daya mereka untuk mengejar akuisisi pelanggan baru, dengan mengalokasikan lebih dari 75% anggaran pemasaran untuk mendapatkan pelanggan baru tersebut, yang belum tentu memberikan kontribusi profit lebih baik. Menjadi pertanyaan kita,
- Published in Artikel SupplyChain