PENDAFTARAN DIPERPANJANG SAMPAI DENGAN RABU, 04 NOVEMBER 2015
WORKSHOP
PENYUSUNAN ANNUAL STRATEGIC BUSINESS PLAN 2016
FOR LOGISTIC COMPANY
(TARGET, BUDGET & PERFORMANCE INDICATOR)
Hotel Novotel
Jl. Cihampelas No. 23-25,
Bandung
Jumat-Sabtu, 6-7 November 2015
Pkl. 08:30-16:30 WIB
Fasilitator:
Bortiandy Triman P. L. Tobing, S.T., M.M.T.
“Setiap Strategic Business Plan yang tepat akan mencegah terjadinya kegagalan pada perusahaan, sebab setiap Strategic Business Plan akan membuat setiap pengambil keputusan untuk berpikir dua kali sebelum mengambil langkah pertama yang menentukan.”
Pendahuluan
Tahun 2015 akan segera berakhir dengan berbagai peristiwa dan pencapaian di tengah badai perekonomian yang mempengaruhi seluruh sektor perekonomian termasuk sektor logistik. Beberapa perusahaan di sektor logistik harus melakukan rasionalisasi berupa pengurangan tenaga kerja maupun penjualan aset demi menjaga keberlangsungan usaha.
Seiring dengan akan berakhirnya tahun 2015, maka tahun 2016 telah menanti, dengan berbagai harapan, peluang, dan tantangan. Perencanaan menjadi tahapan awal yang penting dan sangat menentukan kesuksesan setiap perusahaan dalam memasuki tahun 2016.
Strategic Business Plan merupakan peta jalan (road map) bagi setiap perusahaan yang menjelaskan visi perusahaan, apa yang ingin dicapai, dan bagaimana perencanaan untuk pencapaian tujuan, baik dalam jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang.
Dalam Strategic Business Plan tersebut, perusahaan perlu menetapkan pengukuran dan penilaian kinerja (performance management system) secara tepat, termasuk indikator dan standar penilaian (key performance indicator/KPI). Strategic Business Plan dan indikator kinerja harus terintegrasi. Selain itu, perusahaan perlu memastikan proses dan pengukuran kinerja dapat berjalan secara baik dan efektif.
Tujuan Workshop
Pelatihan ini disusun sedemikian rupa agar peserta memperoleh pemahaman komprehensif dan praktis mengenai penyusunan Strategic Business Plan dan mengintegrasikannya dalam sistem penilaian kinerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, maka diharapkan peserta dapat memahami:
- Memahami Strategic Business Plan
- Memahami fungsi planning & Budgeting dalam perusahaan
- Menjabarkan Visi dan Misi Perusahaan menjadi rencana jangka pendek dan jangka panjang (mile stone) perusahaan.
- Memahami dan membuat Performance Management System/Key Performance Indicator (KPI)
- Memahami proses penjabaran Business Plan dalam Performance Management System dalam bentuk Strategic Initiatives.
- Menyusun rencana Improvement cost reduction dalam logistics budget (CAPEX dan OPEX).
Apa yang Dipelajari?
- Konsep Planning dan Budgeting
- Hukum Kesetimbangan Ekonomi (steady-state-economy)
- Diagram Kriteria Bisnis Sehat di Indonesia (Bortiandy Diagram)
- Tahapan Penyusunan Strategic Business Plan
- Penjabaran Visi dan Misi Perusahaan menjadi rencana jangka pendek dan jangka panjang (mile stone) perusahaan.
- Pemahaman Performance Management System
- Tahapan Performance Management System
- Penyusunan Strategic Initiative
- Penyusunan Activity Plan
- Penyusunan Performance Indicator (KPI Shop-floor)
- Penyusunan Improvement Program (Cost reduction))
Metode
Metode workshop yang digunakan antara lain : sharing, studi kasus, diskusi kelompok dengan melibatkan partisipasi aktif para peserta.
Peserta
- Pemilik/Pimpinan Perusahaan
- General Manager
- Supply Chain Manager
- Logistics Manager
- Warehouse Manager
- Distribution Manager
- Procurement/Purchasing Manager
- Finance Manager
- Accounting Manager
Profil Fasilitator
Bortiandy Triman P. L. Tobing, S.T. , M.M.T.
Lulus S-1 dari Teknik Industri Universitas Sumatera Utara dan Magister Manajemen Teknik (MMT) dari Institut Teknologi Surabaya. Memiliki pengalaman selama 15 tahun dalam beberapa posisi dan departemen (Produksi, Quality Control, QMS, PPIC & Logistic Manager, Plant Manager, Food Safety Management System, QA, Improvement System, dan Logistics) di beberapa perusahaan.
Mempunyai keahlian dalam bidang Operation/Plant Management, Lean Manufacturing (Lean Production System, Lean Administration System, Lean Information System), Continuous Improvement, Quality Management System, Food Safety Management System, Performance Management System, Activity Based Costing dan Supply Chain Management.
Investasi
- Rp 4.000.000 per orang
- Rp 3.250.000 per orang(untuk grup minimal 2 peserta dari 1 perusahaan)
Fasilitas
- Handout (hardcopy & softcopy)
- Workshop Kit
- Sertifikat
- Lunch & Coffee break
Pendaftaran dan Pembayaran:
s.d. 04 November 2015 (Perpanjangan Registrasi)
Pembayaran ke:
No. Rek. 131-0000-6000-66
Bank Mandiri Cabang Jamsostek Bandung
a.n. PT Synergistix Indonesia
Informasi Lebih Lanjut
Fitri
Sekretariat
SUPPLY CHAIN INDONESIA
Education | Training | Consulting | Research | Development
Mobile : 0821 1515 9595
E-mail : sekretariat@SupplyChainIndonesia.com
==============================================================
REGISTRASI WORKSHOP
PENYUSUNAN ANNUAL STRATEGIC BUSINESS PLAN 2016
FOR LOGISTIC COMPANY
(TARGET, BUDGET & PERFORMANCE INDICATOR)
Hotel Novotel Bandung, Jumat-Sabtu, 6-7 November 2015
Nama : ………………………………………………..
Perusahaan/Instansi : ………………………………………………..
Alamat Perusahaan/Instansi : ………………………………………………..
Jabatan/Departemen : …………………… / ……………………….
No. HP : ………………………………………………..
Alamat email : ………………………………………………..
Formulir Registrasi dan Bukti Pembayaran dikirimkan ke: sekretariat@SupplyChainIndonesia.com.
