Logistics & Supply Chain, Konsep Dasar – Logistik Kontemporer – Praktik Terbaik
Informasi Buku
Penulis Dr. Zaroni, CISCP., CFMP.
Manajemen rantai pasok (supply chain management) telah menjadi bagian dari strategi perusahaan dalam membangun keunggulan kompetitif. Dalam konteks manajemen rantai pasok, logistik diperlukan untuk melakukan pemindahan posisi material atau barang. Strategi logistik dapat diimplementasikan untuk meraih efisiensi dan efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi barang jadi.
Buku ini memberikan panduan implementasi strategi logistik dan rantai pasok untuk meningkatkan daya saing organisasi dan perusahaan. Pembahasan setiap isu dan permasalahan dalam manajemen logistik dan rantai pasok dijelaskan secara komprehensif dan aplikatif.
Daftar Isi
KONSEP DASAR
-
- Halaman 02, 1. Strategi Bisnis
- Halaman 08, 2. Strategi logistic
- Halaman 13, 3. Aliansi Stratejik
- Halaman 22, 4. Supply chain & logistics
- Halaman 30, 5. Strategic sourcing
- Halaman 40, 6. Logistics service provider
- Halaman 47, 7. Strategi Outsourcing & offshoring
- Halaman 54, 8. Value stream mapping
LOGISTIK KONTEMPORER
-
- Halaman 132, 20. Logistik e-Commerce
- Halaman 136, 21. Bisnis Courier
- Halaman 142, 22. Last-mile Delivery
- Halaman 148, 23. Pusat distribusi regional
DINAMIKA PRAKTIK TERBAIK
-
- Halaman 214, 32. Disruptive Bisnis Logistik
- Halaman 220, 33. Quality, Health, Safety, dan Environment
- Halaman 228, 34. Regulated Agent
- Halaman 235, 35. Budaya Kualitas
- Halaman 240, 36. Enterprise Resource Planning
- Halaman 246, 37. Big Data
- Halaman 252, 38. Sistem Resi Gudang
- Halaman 258, 39. Costing Model
Sumber dan Harga Buku
Prasetiya Mulya Publishing
Jumlah Halaman: 355 halaman
Harga : Rp 90.000
*Harga belum termasuk ongkir
Informasi Pemesanan Buku
Febia Adyaratna
Taman Melati B1/22 Pasir Impun
Bandung 40194
Phone : +62 22 720 5375
Mobile : +62 821 1515 9595
E-mail : sekretariat@SupplyChainIndonesia.com
*Pengiriman buku dilakukan seminggu setelah pemesanan
Salam,
Divisi Informasi
