×
Supply Chain Indonesia Video Channel
QUESTIONS? CALL: +62 22 720 5375 +62 821 1515 9393

Supply Chain Indonesia

Supply Chain Indonesia

Lembaga Pendidikan, Pelatihan, Konsultasi, Penelitian, Pengkajian & Pengembangan Logistik

+62227205375
Email: sekretariat@SupplyChainIndonesia.com

SUPPLY CHAIN INDONESIA
Komplek Taman Melati B1/22 Pasir Impun Bandung 40194 Indonesia

Open in Google Maps
  • BERANDA
  • PROFIL
  • AGENDA
    • Agenda 2022
    • Training
      • Basic Logistics
      • Supply Chain Management
      • SCM Maritime Sector
      • Warehouse Management
      • Transportation Management
      • Cold Chain Logistics
      • Inventory Management
      • Procurement Management
      • Demand Forecast & Sales and Operations Planning
    • E-Training
      • Basic Logistics
      • Supply Chain Management
      • SCM Maritime Sector
      • Warehouse Management
      • Transportation Management
      • Cold Chain Logistics
      • Inventory Management
      • Procurement Management
      • Demand Forecast & Sales and Operations Planning
  • OPINI
  • UNDUH
    • Paparan SCI
    • Infografis
    • Data Logistik
    • Kementerian dan Lembaga
    • Asosiasi dan Lembaga Non-Pemerintah
    • Seminar dan Konferensi
    • Forum Diskusi
    • Materi Pembelajaran
      • ERP
      • Manajemen Logistik
      • Sistem Transportasi dan Distribusi
      • Supply Chain Management
      • Manajemen Persediaan
    • Peraturan Perundangan
      • Undang-Undang
      • Peraturan Presiden
      • Peraturan Gubernur
      • Peraturan Pemerintah
      • Kementerian Pekerjaan Umum
      • Kementerian Perdagangan
      • Kementerian Perhubungan
      • Kementerian Pertanian
      • Kementerian Keuangan
      • Badan Nasional Penanggulangan Bencana
      • Kementerian Perindustrian
      • Kementerian Kesehatan
  • HUBUNGI KAMI
COMPANYPROFILE
Supply Chain Indonesia
Wednesday, 06 November 2019 / Published in Info Buku

Era Baru Pelabuhan Indonesia-Transformasi IPC Menuju Pelabuhan Kelas Dunia  

Informasi Buku
Penulis Hendra Wibawa, Sri Mas Sari, Rio Sandy Pradana 

Indonesia adalah poros maritim dunia. Cita-cita tersebut digaungkan kembali oleh pemerintahan Joko Widodo karena letak geografis Indonesia yang sangat strategis, yaitu diantara Samudra Hindia dan Samudra Pasifik. Posisi ini menjadikan Indonesia sebagai jalur persilangan dunia yang dilintasi oleh kapal-kapal dari berbagai negara. Guna mewujudkan visi tersebut, Pemerintah menetapkan lima pilar, yang mana salah satunya adalah prioritas pada pengembangan infrastruktur dan konektivitas maritim dengan membangun tol laut, pelabuhan laut dalam, logistik dan industri perkapalan serta pariwisata maritim. 

PT Pelindo II (Persero) atau IPC sebagai BUMN pengelola pelabuhan terbesar di Indonesia memiliki peran penting dalam mewujudkan cita-cita Indonesia sebagai poros maritim dunia. Upaya yang dilakukan antara lain melalui transformasi perseroan menuju world class port. Tak hanya itu, seiring dengan perkembangan perdagangan dunia yang berlangsung dinamis, IPC juga terus berinovasi dengan melakukan peningkatan dan penyesuaian peran dari port operator ke trade facilitator dan kedepan sebagai trade accelerator. Sebagai penerbit, PT PMLI atau dikenal dengan IPC Corporate University berpandangan bahwa buku ini sebagai salah satu media yang strategis untuk mentransformasikan gagasan dan visi maritim Indonesia, peran jasa kepelabuhanan serta logistik guna mengembangkan sumber daya manusia yang unggul di bidang kemaritiman.

Dalam penyusunan buku ini, agar tulisan lebih obyektif dan independen, penerbit menggandeng penulis dari harian Bisnis Indonesia yang selama ini terkenal dengan berita-berita korporasi, termasuk industri kepelabuhanan. Selain itu, penulis dari kalangan jurnalis desk transportasi dan logistik ini juga telah berpengalaman menulis dengan gaya bahasa bertutur yang nyaman dibaca, namun tetap bersifat analisis dan mendalam. 

Daftar Isi
Bab 1 | Samudra adalah Masa Depan Peradaban Kita  

  • Halaman   2: Indonesia Negeri Maritim yang Kaya 
  • Halaman 14: Bisnis Pengelolaan Pelabuhan   
  • Halaman 17: Pengelolaan Pelabuhan oleh IPC 
  • Halaman 26: 12 Cabang IPC 
  • Halaman 32: 17 Anak Perusahaan IPC  
  • Halaman 38: Pelabuhan Kelas Dunia 
  • Halaman 46: Corporate Mission
  • Halaman 50: Corporate Roadmap
  • Halaman 51: Tantangan Sekaligus Peluang
  • Halaman 54: Kebutuhan Mendesak Pelabuhan  

Bab 2 | Menuju Performa Excellent  

  • Halaman  63: Transformasi Manusia dan Organisasi    

Bab 3 | Entitas Bisnis Kelas Dunia  

  • Halaman   90: Pengoptimalan Aset 
  • Halaman   95: Target 2019  
  • Halaman 102: Menjadi Trade Facilitator dengan Memperlebar Layanan   

Bab 4 | Proses Bisnis yang Berstandar Internasional  

  • Halaman 110: Sistem Pelaporan Secara Digital  
  • Halaman 117: Mewujudkan Green Port 

Bab 5 | Becoming Digital Port  Bab 6 | Menuju Bisnis Berkelanjutan

  • Halaman 146: Skema Creative Financing
  • Halaman 153: Cashless Transaction

Bab 7 | Pengelolaan Human Capital yang Excellence

  • Halaman 157: Pembangunan SDM
  • Halaman 158: Program Pengembangan Kepemimpinan Korporat
  • Halaman 160: Talent Pool
  • Halaman 161: Program Magang Sister Port
  • Halaman 164: Program Pembelajaran
  • Halaman 165: IPC Corporate University (IPC CORPU)
  • Halaman 166: Budaya Korporasi IPC
  • Halaman 170: Komposisi Pekerja IPC
  • Halaman 172: IPC Gamification
  • Halaman 173: Hubungan Industrial

Bab 8 | Great Organization

  • Halaman 181: IPO Anak Usaha
  • Halaman 185: Penguatan Jaringan Bisnis Perusahaan
  • Halaman 186: Ekspansi ke Regional
  • Halaman 189: Menjadi World Class Trade Facilitator
  • Halaman 191: Persiapan Trade Facilitator
  • Halaman 192: Standardisasi Anak Usaha
  • Halaman 193: Timeline Transformasi

Bab 9 | Menuju Pelabuhan Kelas Dunia 

  • Halaman 200: Terminal New Priok
  • Halaman 203: Pembangunan Kanal & Terminal Cikarang Bekasi Laut 
  • Halaman 205: Pembangunan Tol Cilincing
  • Halaman 207: Maritime Tower
  • Halaman 209: Pelabuhan Sorong
  • Halaman 210: Pelabuhan Kijing

Bab 10 | Menuju Masa Depan

  • Halaman 221: Kepemimpinan: Key Success Factor Transformasi
  • Halaman 226: Becoming World Class Port
  • Halaman 230: Implementasi Trilogi Maritim
  • Halaman 243: Shifting Menuju Trade Accelerator

Diterbitkan oleh
PT Pendidikan Maritim dan Logistik Indonesia 
Jalan Raya Puncak – Jalan Beringin I No. 1 
Gadog, Kabupaten Bogor 16720
Telp. 0251 7555622
Email: corpsec@pmli.co.id

Salam,
Divisi Informasi 

Komentar

comments

Tagged under: Buku, Buku Logistik, distribusi, Konsultasi, Lembaga Konsultasi Logistik, Lembaga Pelatihan Logistik, Lembaga Penelitian Logistik, Logistics, LOGISTIK, Logistik Indonesia, pelatihan, Penelitian, pengembangan, Pengkajian, Pergudangan, rantai pasok, Supply Chain, Supply Chain Indonesia, transportasi

What you can read next

Supply Chain Management Models: Forward, Reverse, Uncertain, and Intelligent Foundations with Case Studies
Logistics and Transport Modeling in Urban Goods Movement
Introduction to Distribution Logistics

Recent Posts

  • Kemenhub Ingin Logistik Pakai Kereta dan Kapal, Berikut Keterbatasan bagi Bisnis

    TEMPO.CO, Jakarta – Senior Cons...
  • Hadapi Ancaman Resesi 2023, Terapkan Manajemen Perubahan dan Resiko

    Jakarta (Wartamasa.com) – Selain penguatan logi...
  • SCI Ingatkan Dampak Resesi di Sektor Logistik

    Bisnis.com, JAKARTA – Supply Chain Indone...
  • PT Angkasa Pura I Resmi Ambil Alih Pengelolaan Terminal Kargo di Bandara Sentani Jayapura

    JAYAPURA, KOMPAS.com – PT Angkasapura I s...
  • Gandeng BUMD, Pos Logistik Perkuat Pasar di Sulteng

    Liputan6.com, Jakarta PT Pos Logistik Indonesia...
  • GET SOCIAL

Copyright © 2017, SUPPLY CHAIN INDONESIA | Komplek Taman Melati B1/22 Pasir Impun Bandung 40194 Indonesia

TOP
WhatsApp chat