Meningkatkan Ekspor Indonesia (Bagian 1 dari 2 tulisan)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP. Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Perdagangan antarnegara telah lama dilakukan oleh berbagai bangsa di dunia. Keunggulan komparatif menjadi salah satu motif perdagangan antarnegara atau sering dikenal perdagangan internasional. Ekspor dan impor merupakan bentuk perdagangan internasional. Banyak manfaat yang diperoleh dari perdagangan internasional ini, utamanya adalah mengangkat branding suatu
- Published in Artikel SupplyChain
Strategi Analisis Pemasok
Oleh: Ricky Martono Trainer, Lecturer, Consultant | PPM Manajemen Sebuah organisasi dalam sistem rantai pasok harus menerapkan strategi yang berbeda kepada setiap kelompok pemasok karena perbedaan tingkat kepentingan pemasok terhadap organisasi. Satu pemasok dapat menyediakan beberapa item, begitu juga satu item dapat disediakan oleh beberapa pemasok. Pendekatan yang diterapkan oleh organisasi dalam memandang item yang
- Published in Artikel SupplyChain
Strategi Logistik dan Implikasinya terhadap Keuangan
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP. Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Strategi logistik yang dieksekusi perusahaan banyak ragamnya. Antarperusahaan bisa saja berbeda strategi logistik yang dijalankan. Keputusan strategi logistik yang diambil akan berimplikasi pada kinerja keuangan perusahaan. Para pemimpin organisasi bisa menggunakan strategi logistik untuk menentukan kinerja keuangan. Umumnya perusahaan menggunakan return on
- Published in Artikel SupplyChain
Air Transshipment Business
Oleh: Widia Erlangga Technical Advisor for Small Medium Enterprises, Bonded Logistics Center, and Air Transshipment Transshipment adalah pemindahan barang dari satu tempat ke tempat lain dengan menggunakan hub station sebagai tempat untuk melakukan keseluruhan kegiatan tersebut. Transshipment ini terjadi ketika di mana dari daerah asal terjadi penumpukan barang (kargo) untuk diangkut sementara moda transportasinya
- Published in Artikel SupplyChain
Shared-Service Center (bagian 2)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP. Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Penerapan Activity – Based Costing Ide activity – based costing sejatinya sederhana. SSC melayani unit atau kantor lain dengan menyelenggarakan serangkaian aktivitas SSC. Pelaksanaan aktivitas memerlukan sumber daya. Pemakaian sumber daya menimbulkan biaya. Perubahan biaya ditentukan oleh pemicu biaya (cost driver). Bila
- Published in Artikel SupplyChain
Dugaan Korupsi Sektor Swasta dalam Bidang Logistik (Bagian 3 dari 3 tulisan)
Oleh: Dr. (Cand.) Drs. Achmad Ridwan Tentowi., S.H., M.H. Ketua Bidang Maritim APDHI Pemerhati dan Pengamat Masalah Maritim dan Logistik Dugaan Korupsi Sektor Swasta Perlu Dimasukkan dalam RRU – Tipikor Korupsi sudah mulai merambah antara swasta ke swasta, bukan lagi persoalan keuangan negara. Melihat kondisi tersebut, upaya pemberantasan korupsi harus dilakukan secara bersamaan, terintegrasi, dan
- Published in Artikel Regulasi
Dugaan Korupsi Sektor Swasta dalam Bidang Logistik (Bagian 2 dari 3 tulisan)
Oleh: Dr. (Cand). Drs. Achmad Ridwan Tentowi., S.H., M.H. Ketua Bidang Maritim APDHI Pemerhati dan Pengamat Masalah Maritim dan Logistik Dugaan Korupsi Sektor Logistik Walaupun United Nation Convention Against Corruption (UNCAC) 2003 telah diratifikasi dengan UU No. 7 Tahun 2006, ketentuan tentang korupsi di sektor swasta belum sepenuhnya dicantumkan dalam RUU tindak pidana korupsi di
- Published in Artikel Regulasi
Dugaan Korupsi Sektor Swasta dalam Bidang Logistik (Bagian 1 dari 3 tulisan)
Oleh: Dr. (Cand). Drs. Achmad Ridwan Tentowi., S.H., M.H. Ketua Bidang Maritim APDHI Pemerhati dan Pengamat Masalah Maritim dan Logistik Korupsi Sektor Swasta dalam UNCAC 2003 Polemik korupsi yang berkembang di masyarakat saat ini sudah mulai menambah alur dan skema dari biasanya. Sektor swasta dalam hal ini sudah mulai dibicarakan dalam banyak hal, agar sektor
- Published in Artikel Regulasi
Shared-Service Center (Bagian 1)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP. Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Peter F. Drucker, sang mahaguru manajemen pernah mengingatkan para pemimpin organisasi perusahaan bahwa alasan perusahaan adalah sejatinya untuk melayani pelanggan melalui produk dan layanan. Penciptaan produk dan layanan pelanggan memerlukan serangkaian aktivitas inti (core activities) seperti riset pasar, desain produk, produksi, pemasaran,
- Published in Artikel SupplyChain
Retailer vs E-Commerce
Oleh: Gita Anggaranie Junior Consultant | Supply Chain Indonesia Berdasarkan beberapa situs berita, industri ritel di tanah air tengah mengalami kondisi yang cukup pelik. Beberapa waktu terakhir, pertumbuhan ritel memang terlihat stagnan. Beberapa perusahaan sudah mulai menutup beberapa gerai ritelnya, bahkan menghentikan izin operasionalnya. Padahal gerai-gerai ritel tersebut merupakan brand yang cukup besar dalam dunia ritel
- Published in Artikel Logistik e-Commerce
