Training & Studi Kasus
TEKNIK DAN IMPLEMENTASI “5R”
Implementasi Budaya Kerja dalam Peningkatan Efisiensi dan Produktifitas Kerja
Waktu:
Selasa-Rabu, 18-19 Juni 2013
Pkl. 08.30-16.30 WIB
Tempat:
Hotel Mitra
Jl. W.R. Supratman 98
Bandung
Fasilitator:
Bortiandy Tobing, S.T., M.M.T.
Pendahuluan
Peningkatan efisiensi dan produktivitas merupakan salah satu kunci sukses setiap organisasi untuk dapat memenangkan persaingan yang cukup dinamis saat ini. Salah satu cara meningkatkan efisiensi dan produktifitas tersebut adalah dengan meningkatkan partisipasi, kreativitas dan kepedulian seluruh pekerja melalui penerapan 5R atau dengan istilah aslinya Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke (5-S). Dengan penerapan 5R diharapkan organisasi mampu mencapai target efisiensi dan produktivitas melalui setiap aktivitas yang menghilangkan 7 (tujuh) jenis pemborosan/7 (seven) waste.
Tujuan Training
Diakhir pelatihan ini peserta akan memperoleh:
1. Pehamaman mengenai Poke Yoke, Marka dan Label dalam penerapan 5R
2. Pemahaman tentang Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin
3. Pemahaman dalam membangun dan mengembangkan budaya kerja 5R
4. Pemahaman bagaimana budaya 5R peningkatan efisiensi dan produktivitas organisasi
Apa yang Dipelajari?
Hari ke 1
1. Video 5R (konsep dan contoh)
2. Korelasi 5R dengan standar system lainnya (Quality Management System, Lean Manufacturing,Six Sigma)
3. Pengertian Poke Yoke berikut contoh (games)
4. Pengertian Marka, Label dan Diagram Kedekatan Aktivitas (Activity Relation Chart)
5. Langkah 1 – Ringkas (Pemilahan)
6. Langkah 2 – Rapi (Penataan)
Hari ke 2
1. Langkah 3 – Resik (Pembersihan)
2. Langkah 4 – Rawat (Pembiasaan)
3. Langkah 5 – Rajin (Pemantapan)
4. Best Practice
5. Penerapan Budaya 5R
Metode Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Peserta Training
1. Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
2. General Manager, Manager, Supervisor
3. Staff atau karyawan yang memiliki tugas dan tanggung jawab dalam peningkatan efisiensi dan produktivitas
Profil Fasilitator
Bortiandy Tobing, S.T., M.M.T.
Lulus S-1 dari Teknik Industri Universitas Sumatera Utara dan Magister Manajemen Teknik (MMT) dari Institut Teknologi Surabaya. Memiliki pengalaman selama 15 tahun dalam beberapa posisi dan departemen (Produksi, Quality Control, QMS, PPIC, Plant Manager, Food Safety Management System, QA, Improvement System, Logistic) di beberapa perusahaan.
Pengalaman tersebut telah menempa dan meningkatkan keahlian dalam bidang Operation/Plant Management, Lean Manufacturing (Lean Production System, Lean Administration System, Lean Information System), Continuous Improvement, Quality Management System, Food Safety Management System, Performance Management System, Activity Based Costing dan Supply Chain Management.
Investasi
– Rp 3.000.000 per orang
– Rp 2.500.000 per orang untuk grup (minimal 3 peserta dari 1 perusahaan)
– Rp 2.500.000 per orang untuk early bird (pendaftaran & pembayaran s.d. 5 Juni 2013)
Fasilitas
– Handout (hardcopy & softcopy).
– Training kit
– Flash disk
– Sertifikat
– Lunch & coffeebreak
Pendaftaran dan Pembayaran:
Selambatnya s.d. 14 Juni 2013
Pendaftaran ditutup apabila kapasitas telah terpenuhi.
Pembayaran ke:
No. Rek. 131-0000-6000-66
Bank Mandiri Cabang Jamsostek Bandung
a.n. PT Synergistik Indonesia
Salam,
Erien
Sekretariat SCI
SUPPLY CHAIN INDONESIA
Education | Training | Consulting | Research | Development
www.SupplyChainIndonesia.com
Office:
Jl. Negla No. 25 Setiabudi
Bandung 40154
Phone : 022 7000 1090
Mobile : 0821 1515 9595
E-mail : sekretariat@
==============================
FORMULIR REGISTRASI TRAINING DAN STUDI KASUS
TEKNIK DAN IMPLEMENTASI “5R”:
Implementasi Budaya Kerja dalam Peningkatan Efisiensi dan
Produktifitas Kerja
Bandung, 18-19 Juni 2013
Nama
Perusahaan/Instansi : …………………………
Alamat Perusahaan/Instansi : …………………………
Jabatan/Departemen
No. HP
Alamat email
Formulir Registrasi dan Bukti Pembayaran dikirimkan ke: sekretariat@
