WORKSHOP ANNUAL PLANNING & BUDGETING FOR LOGISTICS OPERATIONS

Professional Consultant & Trainer | Supply Chain Indonesia

 

Perencanaan merupakan salah satu fungsi penting dalam manajemen. Perencanaan akan mengarahkan sumber daya perusahaan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan. Perencanaan digunakan perusahaan untuk mengintegrasikan strategi perusahaan. Dalam menyusun perencanaan, perlu dipertimbangkan keterkaitannya dengan strategi dan posisi perusahaan saat ini.  

 

Perusahaan menyusun perencanaan dalam bentuk Rencana Jangka Panjang (Long-Run Planning atau Strategic Plans) dan Rencana Kerja Tahunan (Short-Run Planning atau Operating Plans). Dalam perencanaan, perusahaan akan menetapkan keputusan rencana yang akan dijalankan berikut contingency plans-nya jika rencana tersebut tidak dapat dijalankan.

 

Perusahaan mengimplementasikan rencana melalui anggaran (budget). Budget adalah rencana yang lebih rinci, yang dinyatakan dalam bentuk kuantitatif, yang secara spesifik menjelaskan bagaimana sumber daya diperoleh dan digunakan selama periode waktu satu tahun mendatang. Fungsi budget diperlukan untuk: perencanaan, koordinasi, alokasi sumber daya, pengendalian laba dan operasional, dan evaluasi kinerja unit/individu. 

 

Logistik sebagai salah satu fungsi penting dalam menciptakan value bagi perusahaan perlu dikelola dengan baik yang dimulai dari penyusunan rencana kerja operasional dan anggaran untuk satu tahun mendatang. Perencanaan dan budgeting ini mencakup aktivitas kunci dalam fungsi logistik, yaitu: transporting, warehousing, inventory management, dan distribusi.

 

Dalam penyusunan rencana kerja dan budgeting ini mencakup input, proses, dan output planning & budgeting, yaitu: cost data, key assumptions, scenario models, untuk memprediksi volume, biaya, dan profit dari setiap fungsi-fungsi logistik tersebut.  

 

Training ini dirancang agar peserta memperoleh pemahaman komprehensif dan praktis sehingga peserta mampu mendesain dan menerapkan konsep, teori, dan best practice dari setiap isu yang dipelajari.

 

Setelah mengikuti training ini, peserta akan mampu: 

1. Memahami fungsi planning & budgeting dalam perusahaan.

2. Memahami tujuan sistem budgeting.

3. Memahami jenis-jenis budget.

4. Menyusun master budget.

5. Menerapkan Activity-based Budgeting System dalam penyusunan budget.

6. Menggunakan Financial Planning Models dalam penyusunan budget.

7. Menerapkan Flexible Budgeting System dalam penyusunan budget.

8. Menyusun transportation, warehousing, dan distribution budgeting.

9. Menyusunan perencanaan distribution network dan consolidation. 

10. Menganalisis cost & benefit outsourcing impact. 

11. Menyusun rencana cost reduction dalam logistics budget. 

 

 

1. Purposes of Budgeting systems

2. Types of budgets

3. The master budget

4. Activity-based budgeting

5. Financial planning models

6. Flexible budgeting

7. Transportation Budgeting

8. Warehousing Budgeting

9. Distribution Budgeting

10. Distribution Network and Consolidation Analysis

11. Outsourcing Impact Analysis

12. Cost reduction in logistics budget

 

 

Siapa yang harus mengikuti training ini?

 

Memiliki pengalaman praktis di bisnis logistik selama 17 tahun dan background akademisi di bidang cost accounting, financial economics, dan corporate finance. Saat ini sebagai Head of Corporate Planning & Business Development PT Pos Logistik Indonesia & professional trainer di Supply Chain Indonesia. Pengalaman dalam pengajaran dan penelitian di Universitas Multimedia Nusantara, Prasetiya Mulya Business School, Universitas Katolik Parahyangan, Politeknik Pos Indonesia, dan Universitas Widyatama.