Tiga Dekade: Third Party Logistics (3PL) dari Masa ke Masa
Oleh: Putu Franciska Fajarini, S.Log., M.S.M.Junior Consultant | Supply Chain Indonesia Di era ini, pelaku logistik dan rantai pasok sudah tidak asing dengan istilah “Third Party Logistics”. Penyedia logistik pihak ketiga atau third party logistics (3PL) merupakan perusahaan logistik yang membantu perusahaan lainnya baik di dalam maupun di luar bidang logistik dan rantai pasok untuk
- Published in Artikel SupplyChain
Kemasan: Bagian Penting dari Rantai Pasok yang Sering Terlupakan
Oleh: Putu Franciska Fajarini S.Log., M.S.M.Junior Consultant Supply Chain Indonesia Rantai pasok selalu identik dengan produksi, distribusi, transportasi, dan penyimpanan. Namun, sangat jarang pelaku logistik dan rantai pasok yang peduli dengan pentingnya standar kemasan dan pengemasan dalam rantai pasok. Menurut Verghese (2015), pelaku logistik masih memiliki pandangan tradisional terhadap kemasan. Kebanyakan dari para pelaku logistik
- Published in Artikel SupplyChain
Manfaat dan Tantangan Global Value Chain
Oleh: Ricky Virona MartonoPPM Manajemen, IndonesiaTrainer, Lecturer, Consultant Global Supply Chain dapat didefinisikan sebagai proses distribusi produk dan/atau jasa ke berbagai wilayah di dunia (wilayah global) untuk berbagai tujuan, seperti perdagangan, kemanusiaan (humanitarian), turisme (pariwisata), dan strategi perang. Sebuah jaringan Supply Chain berorientasi profit berkembang ke seluruh dunia karena semakin masifnya pedagangan dunia, dimana perpindahan
- Published in Artikel SupplyChain
Supply Positioning Model (Bagian 2 dari 2 Tulisan)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP., CMILT. Head of Consulting DivisionSupply Chain Indonesia Kapan supply positioning model digunakan? Penting untuk dipahami bahwa supply positioning model ini tidak hanya berlaku untuk produk, tetapi juga untuk jasa atau layanan. Bahkan, baik produk maupun jasa harus ditempatkan berdampingan dalam kuadran yang sesuai dari supply positioning model. Supply positioning model
- Published in Artikel SupplyChain
Supply Positioning Model (Bagian 1 dari 2 Tulisan)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP., CMILT. Head of Consulting DivisionSupply Chain Indonesia Model pemosisian pasokan atau supply positioning model memberikan panduan bagi manajer dalam memilih metode pembelian (procurement) barang sesuai prioritas dengan biaya dan waktu yang lebih efisien, dan membantu manajer dalam mengembangkan strategi pasokan barang. Pengertian supply positioning modelSupply positioning model merupakan model strategi
- Published in Artikel SupplyChain
Menyiapkan Tenaga Ahli Logistik untuk Pengembangan Pasar Ekspor (Bagian 2 dari 2 Tulisan)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP., CMILT. Head of Consulting DivisionSupply Chain Indonesia Proses logistik eksporSetelah produk siap untuk dikirim, proses logistik dimulai. Salah satu hal pertama yang perlu dilakukan eksportir adalah menentukan pemilihan freight forwarder dan cara pengirimannya. Memilih freight forwarder, agen logistik ekspor, dan agen clearing & forwarding (C&F) akan sangat memudahkan proses logistik ekspor.
- Published in Artikel SupplyChain
Menyiapkan Tenaga Ahli Logistik untuk Pengembangan Pasar Ekspor (Bagian 1 dari 2 Tulisan)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP., CMILT. Head of Consulting DivisionSupply Chain Indonesia Saat ini lintas perdagangan semakin mendunia. Penjualan produk tidak hanya untuk pasar domestik. Banyak perusahaan telah mengembangkan penetrasi pasar ke luar negeri. Sejatinya, ada beberapa strategi untuk mengembangkan pasar ke luar negeri (Green dan Keegan, 2020). Pertama, ekspor. Pengembangan pasar ke luar negeri
- Published in Artikel SupplyChain
Peningkatan Ketahanan Sistem Rantai Pasokan di Wilayah Perkotaan
Oleh: Nova Indah SaragihDosen Program Studi Teknik IndustriUniversitas Telkom Supply Chain Management (SCM) diterapkan utamanya untuk mengoptimalkan operasi dengan ongkos minimum. Dengan kata lain, SCM konvensional lebih memperhatikan perolehan keuntungan ekonomi dengan mengabaikan aspek sosial dan lingkungan. Namun, konsumsi berlebihan sumber daya alam dan intensifikasi pencemaran lingkungan telah menjadi masalah mendesak yang dihadapi oleh organisasi
- Published in Artikel SupplyChain
Peningkatan Kelangsungan Rantai Pasokan yang Berkelanjutan Selama dan Pasca Covid-19
Oleh: Nova Indah SaragihDosen Program Studi Teknik Industri Universitas Telkom Efek sosial, ekonomi, dan kesehatan jangka panjang dari Covid-19 masih belum diketahui. Terlepas dari sudah berapa lama situasi ini berlangsung, dapat dilihat bahwa respons global terhadap virus Covid-19 telah mengubah pemikiran dan perencanaan rantai pasokan. Penyebaran pandemi ini memengaruhi sejumlah besar perusahaan di seluruh dunia
- Published in Artikel SupplyChain
Ekologi dan Ekonomi Perusahaan Melalui Green Supply Chain Management
- Published in Artikel SupplyChain