Dampak Pandemi Covid-19 terhadap Impor Indonesia
Oleh: Shafira OctavianiJunior ConsultantSupply Chain Indonesia Ekspor dan impor merupakan kegiatan yang sangat penting bagi sebuah negara. Dari kegiatan ekspor dan impor sebuah negara akan memperoleh pendapatan. Namun, saat ini seluruh dunia sedang dihadapkan dengan pandemi Covid-19 yang terus meluas. Pandemi ini berdampak pada banyak sektor, termasuk perekonomian negara. Banyak negara memberlakukan lockdown yang mempengaruhi
- Published in Artikel SupplyChain
BIJB sebagai Hub Logistik Internasional di Jawa Barat (Bagian 2 dari 2 tulisan)
Oleh: Joni GusmaliPraktisi Transportasi Kargo Udara dan Senior ConsultantSupply Chain Indonesia Menjadikan Bandara Kertajati di Majalengka sebagai hub logistik terutama untuk e-commerce akan menutupi kelemahan Bandara Soetta yaitu waktu tempuh yang lama ke CGK bagi pasar Jabar karena harus melewati Jakarta dengan lalulintas yang sangat padat. Peluang lainnya yaitu produk UKM Jabar dapat mendunia lebih
- Published in Artikel SupplyChain
BIJB sebagai Hub Logistik Internasional di Jawa Barat (Bagian 1 dari 2 tulisan)
Oleh: Joni GusmaliPraktisi Transportasi Kargo Udara dan Senior ConsultantSupply Chain Indonesia Beberapa pelaku logistik berkeinginan untuk menggarap pasar kargo antara Jawa dengan Singapura dan Batam melalui Bandara Internasional Jawa Barat (BIJB) Kertajati (KJT). Penyebaran kargo melalui Bandara KJT akan dapat mengurangi risiko keterlambatan pengiriman kargo yang selama ini dilakukan melalui Bandara Soekarno Hatta (CGK) karena
- Published in Artikel SupplyChain
Reverse Logistics (Bagian 2 dari 2 tulisan)
Oleh: ZaroniHead of Consulting DivisionSupply Chain Indonesia Praktik-praktik Terbaik Reverse Logistics Jepang sebagai negara yang “miskin” sumber daya alam, seperti aluminium, fosil bumi, timah, tembaga, besi, baja, dan lain-lain yang diperlukan sebagai bahan baku industri peralatan elektronik rumah tangga, berusaha berhemat dalam penggunaan bahan baku tersebut. Pemerintah Jepang sangat concern terhadap upaya penghematan pemakaian bahan
- Published in Artikel SupplyChain
Reverse Logistics (Bagian 1 dari 2 tulisan)
Oleh: ZaroniHead of Consulting DivisionSupply Chain Indonesia Saat ini estimasi pasar e-commerce seluruh dunia berkisar USD 1,5 triliun dan lebih dari 30% dari pembelian total diretur oleh pemesan atau penerima. Selain itu, di pasar industri ritel brick & mortar (ritel konvensional atau offline), ada USD 650 juta nilai barang yang diretur. Produk home appliance memiliki
- Published in Artikel SupplyChain
Konsep Dasar Toyota Production System pada Logistik
Oleh: Muchammad FauziKepala Pusat Studi Logistics & Supply Chain Center (Logic)Universitas Widyatama Toyota Production System (TPS) adalah aktivitas pada tingkat keseluruhan perusahaan, berdasarkan pada kesadaran untuk menghilangkan muda (pemborosan) secara menyeluruh, mencari rasionalitas cara manufaktur, dan mengembangkan teknik manufaktur yang lebih baik. Tujuan dari penerapan TPS adalah: Berkontribusi lebih baik pada pelanggan Berkontribusi lebih baik
- Published in Artikel SupplyChain
Peran Penyedia Layanan Logistik dalam Sistem Logistik Kolaboratif (Bagian 2 dari 2 tulisan)
Oleh: Nova Indah SaragihDosen Program Studi Teknik IndustriUniversitas Widyatama Peran penyedia layanan logistik dalam logistik kolaboratif mulai dari pembawa muatan (carrier), penyedia layanan logistik (logistics service provider atau LSP), dan penyedia layanan logistik pihak keempat (logistics service intermediary atau LSI) dapat dilihat pada Gambar 1. Masing-masing penyedia layanan logistik di atas dapat diuraikan sebagai berikut.
- Published in Artikel SupplyChain
Peran Penyedia Layanan Logistik dalam Sistem Logistik Kolaboratif (Bagian 1 dari 2 tulisan)
Oleh: Nova Indah SaragihDosen Program Studi Teknik IndustriUniversitas Widyatama Kolaborasi antara perusahaan yang berpartisipasi dalam pengaturan rantai pasokan diyakini secara umum dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi ongkos. Hal tersebut berlaku terutama pada kolaborasi peramalan karena perusahaan menghabiskan sumber daya berharga untuk merespons kondisi yang tidak terduga (Andarski, 1998; Stank dan House, 2001 dalam Stefansson, 2005).
- Published in Artikel SupplyChain
Manajemen Risiko Keamanan Rantai Pasok Saat Pandemi Covid-19
Oleh: Tiara SafitriJunior Consultant| Supply Chain Indonesia Sejak Pemerintah Indonesia mengonfirmasi bahwa terdapat dua kasus Virus Corona (Covid-19) di Indonesia pada tanggal 2 Maret 2020 lalu, penyebaran Virus Corona terus meningkat menjadi sebanyak 1.677 kasus infeksi per Kamis, 2 April 2020. Dalam sejumlah kasus tesebut, 157 pasien meninggal dunia dan 103 pasien dinyatakan sembuh (http://worldometers.info). Beberapa
- Published in Artikel SupplyChain
Mengembangkan Kompetensi Manajer Supply Chain dan Logistik
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP.Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Supply chain mencakup tiga aliran yaitu material, informasi, dan sumber daya. Ketiga aliran tersebut saling tergantung. Tantangan bagi manajer supply chain adalah mengelola ketiga aliran material, informasi, dan sumber daya dalam lingkungan bisnis dan kerja yang semakin kompleks dengan tingkat kompetisi yang semakin tinggi.
- Published in Artikel SupplyChain
