Logistics Performances Index (LPI), Komponen, dan Metode Pengukurannya
Oleh: Putu Franciska Fajarini, S.Log., M.S.M.Junior ConsultantSupply Chain Indonesia Logistics Performances Index (LPI) Logistics Performances Index (LPI) merupakan alat perbandingan interaktif yang menunjukkan nilai kinerja logistik suatu negara secara umum, serta bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai tantangan dan peluang yang mungkin dihadapi dalam kinerja logistik perdagangan negara. LPI yang dikeluarkan oleh Bank Dunia itu dapat
- Published in Artikel SupplyChain
Menggapai Asa, Menata Langkah: Lampu Kuning Industri Minuman 2023
Oleh: Bortiandy TobingBusiness and Plant Controller ManagerPT Andalan Furnindo Kenaikan Harga Komoditas Gula Mentah DuniaMemasuki kuartal ke-2 2023, komoditas gula mentah dunia (Raw Sugar NY#11) telah melebihi harga psikologis di atas USD 24 cent/lbs. Kenaikan harga gula mentah dunia ini disebabkan oleh musim giling tebu yang telah berakhir di beberapa negara produsen. Selain itu, revisi
- Published in Artikel SupplyChain
Potensi Tambahan Devisa atas Perubahan Term Perdagangan
Oleh: Rifka HidayatDeputy Division Head of Samudera Indonesia Research Initiative (SIRI) dan Commissioner of PT Tara Jaya Samudera Group Nilai ekspor dan impor Indonesia pada tahun 2022 mengalami kenaikan sebesar 26,07% dibandingkan periode 2021. Berdasarkan laporan Badan Pusat Statistik (BPS), total ekspor dan total Impor Indonesia selama periode Januari-Desember 2022 masing-masing mencapai US$ 291,98 miliar
- Published in Artikel SupplyChain
Pelajaran dari Pandemi Covid-19 dan Supply Chain Resilience
Oleh: Putu Franciska Fajarini, S.Log., M.S.M.Junior Consultant Supply Chain Indonesia Pandemi Covid-19Pandemi Covid pada tahun 2019 memberikan pukulan yang hebat, tidak hanya bagi kehidupan sosial tetapi juga perekonomian global. Krisis kesehatan ini menyebabkan perekonomian dunia anjlok sekitar -3,1 persen karena gangguan dari sisi permintaan dan pasokan serta menyebabkan banyak lembaga, perusahaan besar, dan bank memutuskan
- Published in Artikel SupplyChain
Lokasi Strategis dalam Logistik Dapat Diciptakan (Created), Bukan Anugerah (Given)
Oleh: Ricky Virona Martono, CPIM., CLTD.Trainer, Lecturer, & ConsultantPPM Manajemen Jika Indonesia ingin bersaing di masa depan, maka harus meninggalkan mentalitas dalam mengandalkan faktor alam (given), seperti “Indonesia terletak di antara dua benua dan dua samudera”. Terbukti, sampai hari ini Indonesia belum mampu memanfaatkan kelebihannya ini secara maksimal. Nilai perdagangan yang melewati Indonesia pun masih
- Published in Artikel SupplyChain
Tiga Dekade: Third Party Logistics (3PL) dari Masa ke Masa
Oleh: Putu Franciska Fajarini, S.Log., M.S.M.Junior Consultant | Supply Chain Indonesia Di era ini, pelaku logistik dan rantai pasok sudah tidak asing dengan istilah “Third Party Logistics”. Penyedia logistik pihak ketiga atau third party logistics (3PL) merupakan perusahaan logistik yang membantu perusahaan lainnya baik di dalam maupun di luar bidang logistik dan rantai pasok untuk
- Published in Artikel SupplyChain
Kemasan: Bagian Penting dari Rantai Pasok yang Sering Terlupakan
Oleh: Putu Franciska Fajarini S.Log., M.S.M.Junior Consultant Supply Chain Indonesia Rantai pasok selalu identik dengan produksi, distribusi, transportasi, dan penyimpanan. Namun, sangat jarang pelaku logistik dan rantai pasok yang peduli dengan pentingnya standar kemasan dan pengemasan dalam rantai pasok. Menurut Verghese (2015), pelaku logistik masih memiliki pandangan tradisional terhadap kemasan. Kebanyakan dari para pelaku logistik
- Published in Artikel SupplyChain
Manfaat dan Tantangan Global Value Chain
Oleh: Ricky Virona MartonoPPM Manajemen, IndonesiaTrainer, Lecturer, Consultant Global Supply Chain dapat didefinisikan sebagai proses distribusi produk dan/atau jasa ke berbagai wilayah di dunia (wilayah global) untuk berbagai tujuan, seperti perdagangan, kemanusiaan (humanitarian), turisme (pariwisata), dan strategi perang. Sebuah jaringan Supply Chain berorientasi profit berkembang ke seluruh dunia karena semakin masifnya pedagangan dunia, dimana perpindahan
- Published in Artikel SupplyChain
Supply Positioning Model (Bagian 2 dari 2 Tulisan)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP., CMILT. Head of Consulting DivisionSupply Chain Indonesia Kapan supply positioning model digunakan? Penting untuk dipahami bahwa supply positioning model ini tidak hanya berlaku untuk produk, tetapi juga untuk jasa atau layanan. Bahkan, baik produk maupun jasa harus ditempatkan berdampingan dalam kuadran yang sesuai dari supply positioning model. Supply positioning model
- Published in Artikel SupplyChain
Supply Positioning Model (Bagian 1 dari 2 Tulisan)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP., CMILT. Head of Consulting DivisionSupply Chain Indonesia Model pemosisian pasokan atau supply positioning model memberikan panduan bagi manajer dalam memilih metode pembelian (procurement) barang sesuai prioritas dengan biaya dan waktu yang lebih efisien, dan membantu manajer dalam mengembangkan strategi pasokan barang. Pengertian supply positioning modelSupply positioning model merupakan model strategi
- Published in Artikel SupplyChain
