Strategi dan Perencanaan Distribusi (Bagian 1 dari 2 tulisan)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP. Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Model bisnis sektor ritel mengalami perubahan besar dalam satu dekade terakhir ini. Bermula dari Amazon.com, perusahaan ritel yang dirintis oleh Jeff Bezos lebih dari 20 tahun lalu telah mendisrupsi model bisnis ritel dengan memberikan kemudahan akses bagi pelanggan untuk melakukan pemesanan barang di
- Published in Artikel SupplyChain
Ekonomi Keberkahan Klotok
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP. Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Bagi para pelanggannya, Kopi Klotok di Kledokan Pakem, Jalan Kaliurang Jogjakarta selalu memberikan suasana tentram dan terasa pulang ke rumah kampung halaman. Pelanggan yang pernah datang dan menikmati menu makanan di warung Kopi Klotok ingin kembali lagi. Di Kopi Klotok, pelanggan disuguhi segelas
- Published in Artikel SupplyChain
Meningkatkan Ekspor Indonesia (Bagian 2 dari 2 tulisan)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP. Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Peran Manajemen Supply Chain dan Logistik Perdagangan ekspor mutlak memerlukan manajemen rantai pasokan dan sistem logistik ekspor yang andal. Selain standar dan kualitas produk yang ketat, perdagangan ekspor mensyaratkan pengiriman produk secara tepat waktu dengan kondisi produk yang sangat baik. Standar dan kualitas
- Published in Artikel SupplyChain
Meningkatkan Ekspor Indonesia (Bagian 1 dari 2 tulisan)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP. Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Perdagangan antarnegara telah lama dilakukan oleh berbagai bangsa di dunia. Keunggulan komparatif menjadi salah satu motif perdagangan antarnegara atau sering dikenal perdagangan internasional. Ekspor dan impor merupakan bentuk perdagangan internasional. Banyak manfaat yang diperoleh dari perdagangan internasional ini, utamanya adalah mengangkat branding suatu
- Published in Artikel SupplyChain
Strategi Analisis Pemasok
Oleh: Ricky Martono Trainer, Lecturer, Consultant | PPM Manajemen Sebuah organisasi dalam sistem rantai pasok harus menerapkan strategi yang berbeda kepada setiap kelompok pemasok karena perbedaan tingkat kepentingan pemasok terhadap organisasi. Satu pemasok dapat menyediakan beberapa item, begitu juga satu item dapat disediakan oleh beberapa pemasok. Pendekatan yang diterapkan oleh organisasi dalam memandang item yang
- Published in Artikel SupplyChain
Strategi Logistik dan Implikasinya terhadap Keuangan
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP. Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Strategi logistik yang dieksekusi perusahaan banyak ragamnya. Antarperusahaan bisa saja berbeda strategi logistik yang dijalankan. Keputusan strategi logistik yang diambil akan berimplikasi pada kinerja keuangan perusahaan. Para pemimpin organisasi bisa menggunakan strategi logistik untuk menentukan kinerja keuangan. Umumnya perusahaan menggunakan return on
- Published in Artikel SupplyChain
Air Transshipment Business
Oleh: Widia Erlangga Technical Advisor for Small Medium Enterprises, Bonded Logistics Center, and Air Transshipment Transshipment adalah pemindahan barang dari satu tempat ke tempat lain dengan menggunakan hub station sebagai tempat untuk melakukan keseluruhan kegiatan tersebut. Transshipment ini terjadi ketika di mana dari daerah asal terjadi penumpukan barang (kargo) untuk diangkut sementara moda transportasinya
- Published in Artikel SupplyChain
Shared-Service Center (bagian 2)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP. Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Penerapan Activity – Based Costing Ide activity – based costing sejatinya sederhana. SSC melayani unit atau kantor lain dengan menyelenggarakan serangkaian aktivitas SSC. Pelaksanaan aktivitas memerlukan sumber daya. Pemakaian sumber daya menimbulkan biaya. Perubahan biaya ditentukan oleh pemicu biaya (cost driver). Bila
- Published in Artikel SupplyChain
Shared-Service Center (Bagian 1)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP. Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Peter F. Drucker, sang mahaguru manajemen pernah mengingatkan para pemimpin organisasi perusahaan bahwa alasan perusahaan adalah sejatinya untuk melayani pelanggan melalui produk dan layanan. Penciptaan produk dan layanan pelanggan memerlukan serangkaian aktivitas inti (core activities) seperti riset pasar, desain produk, produksi, pemasaran,
- Published in Artikel SupplyChain
Omni Channel untuk Retail Supply Chain di Indonesia Tahun 2018
Oleh: Lucas Sumantri Trainer & Consultant | Supply Chain Indonesia Perkembangan teknologi di negara-negara maju saat ini sudah semakin canggih, bahkan dapat mendongkrak negara-negara berkembang untuk mau tidak mau mengikuti teknologi yang diciptakan, seperti di negara kita. Pesatnya perkembangan di bidang teknologi komunikasi menjadi sorotan para ahli komunikasi seperti Everett M. Rogers (1986:2) yang
- Published in Artikel SupplyChain
