Mengelola Inventory

Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP. Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Inventory berperan penting dalam hampir semua jenis organisasi. Pada perusahaan jasa, Inventory berupa material dan supplies yang diperlukan untuk memberikan layanan kepada pelanggan. Pada perusahaan dagang, Inventory berupa barang dagangan (merchandise Inventory) yang dibeli dari pemasok untuk selanjutnya dijual kembali ke pembeli, tanpa

Tagged under: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Pendekatan Cost Management dalam Mengelola Inventory (Bagian #2)

Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP. | Head of Consulting Division at Supply Chain Indonesia Artikel ini membahas pengelolaan inventory dengan menggunakan sistem just-in-time. Pada bagian akhir artikel ini akan membahas pendekatan backflush costing dan lean accounting untuk penerapan sistem akuntansi biaya pada perusahaan yang mengimplementasikan just-in-time dalam pengelolaan inventory, yang merupakan penerapan simplified cost accounting

Tagged under: , , , , , , , , ,

Pendekatan Cost Management dalam Mengelola Inventory

Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP. | Head of Consulting Division at Supply Chain Indonesia Artikel ini membahas pengelolaan inventory dengan menggunakan pendekatan manajemen biaya.  Nilai cost dari material atau inventory umumnya merupakan salah satu cost terbesar dalam perusahaan manufacturing dan ritel.  Pengelolaan inventory merupakan isu yang penting untuk mengelola inventory cost. Kategori cost yang terkait

Tagged under: , , , , , , , , , ,

Mengelola Bullwhip Effect

Oleh: Dr. Zaroni, CISCP. | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia    Dalam manajemen rantai pasok, informasi menempati peran penting.  Setiap pihak yang terlibat dalam rantai pasok mengelola informasi untuk mengestimasikan tingkat persediaan. Pihak-pihak yang terlibat dalam sistem manajemen rantai pasok, mulai dari pemasok bahan baku ke pabrikan, distribusi produk jadi dari pabrikan ke distributor, dari

Tagged under: , , , , , , , , , , , , ,

Kolaborasi Perencanaan Peramalan dan Pengisian Kembali Persediaan (CPRF)

Oleh: Anang Hidayat | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia   Kondisi dwelling time di pelabuhan Indonesia masih jauh tertinggal dari negara-negara ASEAN, hal ini sangat menjadi perhatian pemerintah dan salah satu hal yang harus segera di perbaiki karena akan sangat berpengaruh terhadap biaya logistik di Indonesia, salah satu isu yang menjadi alasan penyebab lamanya proses

Tagged under: , , , , , , , , ,

Fungsi Penting Persediaan untuk Perusahaan Tekstil

Oleh: Ir. R. Budi Setiawan, M.M., CISCP | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia Persediaan secara umum dapat didefinisikan sebagai barang yang disimpan atau yang digunakan untuk diproses atau dijual pada periode mendatang. Persediaan dapat berbentuk bahan baku yang disimpan untuk diproses, barang dalam proses atau barang setengah jadi dan barang jadi yang disimpan untuk

Tagged under: , , , , , , , , ,

Inventory Planning: Demand Management & Sales Forecasting

Oleh: Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP.  | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia Pada masa sekarang ini disaat daya saing semakin dibutuhkan dikalangan perusahaan, inventory planning untuk demand management dan sales forecasting sangat diperlukan agar suatu perusahaan dapat berjalan dengan baik, lebih efektif dan lebih efisien. Berikut adalah gambar manufacturing planning & control system dalam

Tagged under: , , , , , , , , ,

Fungsi Penting Persediaan untuk Perusahaan Pertambangan

Oleh Togap Siagian   Dalam konteks untuk menghasilkan bijih atau produk tambang, persediaan berarti segala barang atau material yang dipersiapkan oleh perusahaan untuk mendukung kegiatan produksinya. Barang ini bisa berupa spare parts, cairan, gas, atau apapun yang akan digunakan dalam proses penggalian, proses produksi, dan proses pendukung lainnya seperti proses reklamasi tambang, perbaikan kondisi lingkungan,

Tagged under: , , , ,