Menilai Kinerja Perusahaan
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP. | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia Menilai kinerja perusahaan menjadi tugas penting bagi para pemimpin organisasi perusahaan. Penilaian kinerja secara periodik memungkinkan pemimpin organisasi perusahaan mengetahui posisi perusahaan saat ini dibandingkan dengan target atau sasaran yang telah ditetapkan misalnya, atau dibandingkan dengan pesaing dan rata-rata industri. Dengan mengetahui pencapaian sasaran dan
- Published in Artikel SupplyChain
Menjaga Retensi Pelanggan
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP. | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia Kita sering menjumpai, bahwa banyak perusahaan menghabiskan sebagian besar waktu, energi, dan sumber daya mereka untuk mengejar akuisisi pelanggan baru, dengan mengalokasikan lebih dari 75% anggaran pemasaran untuk mendapatkan pelanggan baru tersebut, yang belum tentu memberikan kontribusi profit lebih baik. Menjadi pertanyaan kita,
- Published in Artikel SupplyChain
Efisiensi Logistik Perkotaan
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP. | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia Dalam beberapa dekade terakhir, telah terjadi pergeseran konsentrasi penduduk dan pusat ekonomi dari kawasan pedesaan ke kawasan kota. Akibatnya, pertumbuhan ekonomi kawasan perkotaan mengalami peningkatan. Peningkatan pertumbuhan ekonomi perkotaan memerlukan keandalan pasokan barang dan komoditas untuk memenuhi kebutuhan sektor industri dan sektor rumah tangga. Jenis
- Published in Artikel SupplyChain
Manajemen Risiko Rantai Pasok dalam Model SCOR
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP. | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia Manajemen rantai pasok (supply chain management) menjadi salah satu strategi penting dalam membangun keunggulan bersaing organisasi dan perusahaan. Aktivitas manajemen rantai pasok yang mencakup mulai dari pemenuhan (fulfilment) pasokan barang dari pemasok ke manufaktur sampai ke pemenuhan order fulfilment dari pelanggan. Tanpa manajamen rantai pasok,
- Published in Artikel SupplyChain
Logistik E-Commerce
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP. | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia Perkembangan bisnis industri pos dan kurir dalam beberapa tahun terakhir semakin meningkat, terutama dipicu dengan peningkatan aktivitas perdagangan on-line (e-commerce). Model bisnis e-commerce sejatinya ditopang 3 pilar utama, yaitu: sourcing, e-market place, dan last-mile delivery. Sasaran dari aktivitas sourcing adalah mendapatkan barang-barang dari
- Published in Artikel SupplyChain
Personality Excellence at Work
Oleh: Intan Rike Febriyanti S.Psi | Trainer and Assessment Consultant Mengenal Diri Sendiri Apakah Anda tahu siapa diri Anda ? Jika Anda tahu, silahkan Anda sebutkan 3 kelebihan dan kekurangan dari karakter Anda dalam waktu satu menit saja.Namun, jika Anda masih berpikir dan bertanya pada diri atau orang lain terkait dengan “Apa ya kelebihan dan kekurangan saya?”.Maka
- Published in Artikel SupplyChain
Penerapan ERP dalam Supply Chain Management
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia Supply chain management (SCM) memerlukan dukungan sistem information, communication, and technology (ICT) yang andal. Hal ini didorong oleh kompleksitas dan tuntutan manajer dalam pengambilan keputusan dan pengendalian SCM. Perkembangan sistem aplikasi ICT dalam beberapa tahun terakhir menunjukkan kemajuan yang semakin pesat, salah satunya adalah
- Published in Artikel SupplyChain
FAKE GROWTH (2015: Year of Business Evolution – Rapidly Changed or Eliminated)
Oleh: Bortiandy Tobing, S.T., MMT. | Senior Consultant at Supply Chain Selama lima tahun terakhir, pemerintah dan pengamat ekonomi memaparkan data pertumbuhan ekonomi yang fantastis dan dalam beberapa kesempatan pemerintah menyatakan bahwa Indonesia telah menduduki peringkat ke-10 di dunia dari segi pendapatan domestik bruto atau gross domestic product dan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2010-2012
- Published in Artikel SupplyChain
Membangun Daya Saing Industri Logistik Nasional yang Berkelanjutan
Oleh: Bortiandy Tobing, S.T., MMT. | Senior Consultant at Supply Chain “Mengapa pelanggan memilih barang atau jasa yang ditawarkan perusahaan dan bukan yang ditawarkan pesaing?” Jawaban atas pertanyaan ini akan dapat memberikan pemahaman terhadap daya saing, yaitu bahwa pelanggan memilih produk atau jasa dengan alasan tertentu sebagai umpan balik (feedback) atas terpenuhinya sebahagian atau keseluruhan
- Published in Artikel SupplyChain
Memahami konsep Activity-based costing
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP. | Senior Consultant at Supply Chain Indonesia Logistik dan supply chain memungkinkan manajemen perusahaan melakukan perbaikan pada rantai proses mulai dari aliran inventory masuk, proses produksi, sampai aliran inventory disampaikan ke konsumer akhir. Ruang atau area perbaikan ini dapat berupa peningkatan kualitas, tingkat layanan, dan penurunan biaya. Untuk dapat melakukan perbaikan,
- Published in Artikel SupplyChain