Monitoring dan Evaluasi PPJK, Mendesak Kah?
Oleh: Ahmad SugionoSenior Consultant Supply Chain Indonesia Pemerintah dalam hal ini adalah Kementerian Keuangan melalui Direktorat Jenderal Bea dan Cukai terus melakukan upaya-upaya agar kondisi perekonomian Indonesia terus membaik, terutama sepanjang pandemi Covid-19 yang menjadi isu besar tantangan perekonomian dibanyak negara. Pandemi yang mengharuskan untuk tertib dalam protokol kesehatan berakibat pada perilaku sosial termasuk didalamnya
- Published in Artikel Regulasi
Bea Cukai Dorong Produk Lokal Tembus Pasar Global
REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Upaya mendukung produk lokal dapat menembus pasar global, Bea Cukai gencar melakukan asistensi kepada para pelaku usaha. Kali ini asistensi dilakukan di beberapa daerah antara lain Bengkulu, Ternate, Magelang dan Makassar. Kepala Subdirektorat Komunikasi dan Publikasi Bea Cukai, Tubagus Firman Hermansjah, mengatakan bahwa asistensi merupakan wujud peran serta Bea Cukai dalam membantu para pelaku usaha
- Published in Berita
Strategi untuk Perusahaan Transportasi dan Logistik
Oleh: Mudjiyono Ridjan, S.T., M.M., CISCP. Senior ConsultantSupply Chain Indonesia Untuk mencapai kesuksesan, sebuah perusahaan harus memiliki strategi bisnis. Strategi bisnis dapat diartikan sebagai upaya perusahaan dalam mengambil kebijakan dan pedoman yang memiliki komitmen dan tindakan yang terintegrasi serta dirancang untuk membangun keunggulan dalam persaingan bisnis untuk memenuhi dan mencapai tujuan bisnis. Sebelum menentukan detail
- Published in Artikel SupplyChain
Penerapan 5S di Gudang
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP., CMILT.Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Gudang yang bersih dan tertata rapi akan memberikan dampak peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi. Penerapan 5S di gudang akan memberikan manfaat bagi organisasi. Tidak hanya gudang lebih lapang. Rapi, teratur, dan bersih. Lebih dari itu, manfaat 5S akan membuat proses operasi gudang
- Published in Artikel Pergudangan
Penggunaan Value Stream Mapping untuk Penurunan Biaya (Bagian 2 dari 2 Tulisan)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP., CMILT. Head of Consulting DivisionSupply Chain Indonesia Penggunaan value stream mapping (VSM)VSM menggunakan simbol-simbol yang distandardisasi. Meskipun dalam penggunaan VSM terdapat beberapa variasi dalam memvisualisasi simbol. Simbol-simbol VSM dikelompokkan ke dalam kategori: proses, material, informasi, dan simbol-simbol umum. Simbol proses meliputi simbol untuk memvisualisasi flow chart: customer/supplier, proses, data box,
- Published in Artikel SupplyChain
Penggunaan Value Stream Mapping untuk Penurunan Biaya (Bagian 1 dari 2 Tulisan)
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP., CMILT. Head of Consulting DivisionSupply Chain Indonesia Ada dua cara untuk memaksimalkan keuntungan perusahaan. Naikkan harga jual atau turunkan biaya. Masalahnya, banyak perusahaan menghadapi situasi persaingan yang sangat ketat. Bahkan mendekati persaingan sempurna. Pada situasi persaingan seperti ini, menaikkan harga jual malah akan kehilangan penjualan. Alih-alih mendapatkan peningkatan keuntungan. Menaikkan
- Published in Artikel SupplyChain
Teknologi sebagai Upaya Meningkatkan Tata Kelola Pekerja Kerah Biru
Oleh: Eka PurwaniHead of Business LogisticsSampingan Sebagai salah satu negara dengan perekonomian terbesar di Asia, Indonesia merupakan salah satu negara tujuan investasi asing yang cukup menarik. Hal ini ditunjukkan dengan aktivitas ekonomi yang dinamis dan terus berkembang. Salah satu faktor penopang terbesarnya adalah tingginya jumlah angkatan kerja di Indonesia yang mencapai hampir 140 juta jiwa.
- Published in Artikel SupplyChain
Manajemen Kontrak
Oleh: Mudjiyono Ridjan, S.T., M.M., CISCP.Senior ConsultantSupply Chain Indonesia Contract management atau yang biasa kita sebut dengan istilah manajamen kontrak, memiliki pengertian sebagai proses pengelolaan segala hal atau aspek yang berhubungan dengan kesepakatan antara dua belah pihak. Menurut pasal 1313 KUH Perdata, suatu persetujuan atau kontrak adalah “suatu perbuatan dengan mana satu orang atau lebih
- Published in Artikel Pengadaan
Biaya Gudang
Oleh: Dr. Zaroni, CISCP., CFMP., CMILT.Head of Consulting Division | Supply Chain Indonesia Penghitungan biaya gudang diperlukan untuk menetapkan biaya logistik. Bersama biaya transportasi, biaya gudang menjadi komponen biaya logistik perusahaan. Bagi perusahaan yang mengelola gudang secara internal, penting untuk memahami bagaimana menghitung biaya gudang. Selanjutnya, bagaimana mengendalikan biaya gudang untuk mendapatkan penurunan biaya gudang.
- Published in Artikel Pergudangan
Analisis Pasar Kargo Udara Juni 2021 (Bagian 2 dari 2 Tulisan)
Oleh: Joni GusmaliPraktisi Transportasi Kargo Udara dan Senior ConsultantSupply Chain Indonesia Pemulihan kapasitas kargo udara lambat tetapi terus berlanjutPada bulan Juni, tonne kilometer kargo yang tersedia di seluruh industri (ACTK) adalah 10,8% di bawah angka bulan Juni 2019, sedikit peningkatan dari Mei (11,2%). Dalam istilah SA (seasonal adjustment, penyesuaian musiman), pemulihan telah diratakan akhir-akhir ini,
- Published in Artikel SupplyChain
